Nieuw inzicht ontstaat als je je ideaalbeeld loslaat. En als er iets is wat moeilijk is, is het wel het loslaten van hoe je het graag zou willen. Want wat we graag willen wordt veel te vaak benaderd vanuit wat we NIET meer willen en daarmee belemmeren we ons eigen potentieel. Ik heb veel gewerkt met het visualiseren van doelen in visie sessies met management teams. En telkens als we dat ideaalbeeld gaan nastreven komen er uitdagingen op het pad. Bedrijfstermen hiervoor zijn ook wel ‘gaps’, ‘jaarplan’ of ‘projectplan’. In NLP termen noemen we dat hindernissen. Hier moet dan ook regelmatig op bijgestuurd worden. Je kunt er veel van leren, als je daarbij ook aan reflectie doet, maar ze kosten vaak ook erg veel energie omdat je steeds streeft naar iets wat verder weg ligt. Hierdoor lijkt het alsof je hard moet werken en iets moet doen om je dromen waar te maken.